WARMUP ?

« Warm up » est une expression qui désigne généralement l’échauffement physique des sportifs. En sport mécanique, l’expression désigne la séance d’essai le matin de la course et le tour de chauffe avant le départ pour la mise en température des machines »

STRATEGIE – MANAGEMENT – RECRUTEMENT

POURQUOI WARMUP ?

Devenir un partenaire stratégique de l’entreprise par un accompagnement personnalisé et sur mesure. Etre présent, construire une relation de proximité, pour votre performance au quotidien. C’est en agissant à vos côtés, en collaborant avec vos équipes que nous vous aidons à acquérir de nouvelles compétences et à les mettre en pratique.

QUELLE APPROCHE ?

C’est par la mise en pratique que nous faisons progresser, en rendant vos équipes actrices de leur développement et de celui de l’entreprise. Nous concevons de nouveaux outils pédagogiques tels que des exercices de simulations professionnelles pour sortir d’un cadre académique fastidieux et soporifique. Pour votre réussite, soyons concrets, soyons opérationnels !

STRATEGIE

Vous souhaitez redynamiser votre entreprise et ses orientations ?

Les dirigeants ont toujours des projets d’avenir pour leur entreprise, ou au moins la vision de ce qu’ils veulent en faire. Mais transformer ses idées en une démarche stratégique et y impliquer l’ensemble de son équipe nécessite de la méthode et des outils. Nous vous proposons pour cela 2 approches complémentaires, pour le développement de votre entreprise. 

Clarifiez et animez votre projet d’entreprise !

Donnez vie à votre vision d’entreprise !

1. Clarifier la vision et les souhaits du dirigeant et formaliser les orientations du projet d’entreprise.
2. Mesurer la maturité et l’état d’esprit de vos équipes.
3. Identifier les leviers et les freins à votre projet.
4. Définir les actions pour guider votre entreprise vers sa cible.

Mobilisez vos équipes !

1. Renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe de votre comité de direction.
2. Impliquer l’équipe dirigeante dans la vision et les valeurs de l’entreprise.
3. Construire ou enrichir la stratégie de l’entreprise.
4. Elaborer et suivre un véritable plan d’action stratégique.

MANAGEMENT

Vous souhaitez faire progresser vos Managers ?

Il est difficile « d’apprendre et de progresser » en Management via une formation classique, académique, loin du quotidien du manager. Afin d’offrir des solutions efficaces offrant des apports directement mobilisables nous avons conçus deux pédagogies différentes et complémentaires permettant la réelle montée en compétences de vos managers, selon vos priorités. 

Développez vos équipes selon vos besoins !

Réfléchir et agir comme un manager

1. Endosser la posture du manager.
2. Comprendre le rôle central du manager dans la stratégie de l’entreprise, et savoir le mettre en œuvre.
3. Savoir prendre du recul et analyser les situations.
4. Réussir à décider et à porter les décisions de l’entreprise.

Professionnaliser ses pratiques

1. Faire progresser chaque manager sur ses propres problématiques.
2. Faire profiter les autres managers des bonnes pratiques de chacun.
3. Créer un collectif de manager (communauté) : autonome, responsable et collaboratif.
4. Rendre visibles les progrès de chacun.

RECRUTEMENT

Avec notre vision stratégique nous répondons à vos besoins qualitatifs et quantitatifs.
et faisons monter vos équipes en compétence sur de nouvelles méthodologies.

Changez votre approche du recrutement !

Diagnostique RH/Recrutement

Une immersion au sein de votre entreprise dans le but :
1. D’analyser vos propres enjeux
2. D’évaluer vos points forts et points d’attention
3. De vous apporter notre expertise RH
4. De lancer les actions dont vous avez réellement besoin
Une approche sur mesure !

Dispositif Recrutement : métiers en tension

Parce que certaines compétences sont en pénurie sur votre territoire, nous proposons une approche différente :
1. Trouver ailleurs des profils que vous n’auriez pas cherchés, mais que vous êtes prêts à former.
2. Sélectionner les personnalités les plus adaptés à vos métiers et à votre entreprise.
3. Choisir des candidats ayant tous les prérequis pour réussir leur reconversion professionnelle. 

Recrutement individuel

Nous vous accompagnons sur vos recrutements de postes-clefs et critiques (Ex: associé, managers, RH, chef de service, chef de projet, chargé d’affaire, etc)

Qui sommes-nous?

Olivier GRANDOU

06 26 94 15 49
olivier.grandou@warmup-conseil.fr

Ingénieur généraliste diplômé de l’INSA de Rouen, j’ai travaillé durant près de 20 ans dans l’industrie, notamment automobile, à des postes de Manager industriel et de Responsable RH.
Cette expérience diversfiée et structurante me permet d’avoir aujourd’hui une vision à la fois stratégique et opérationnelle dans le pilotage d’une entreprise et la performance des ses équipes.

Joffrey BELARBI

06 21 34 46 67
joffrey.belarbi@warmup-conseil.fr

De formation RH, j’ai évolué sur des fonction RH en entreprise pendant près de 10 ans, à des postes de Business Partner et de développement RH (Projets, Recrutement, Formation).

Renforcé par un MBA (IAE de Paris), mon parcours m’a donné l’opportunité d’accompagner différentes transformations stratégiques ainsi que leurs conduites du changement.