Warmup-conseil

Enrichir & Animer vos projets d’entreprises

Vous souhaitez enrichir votre projet d’entreprise ? partager votre stratégie à vos équipes ? Vous avez besoin de faire grandir vos managers ? Vous souhaitez impliquer d’avantage vos équipes ? Vous avez des difficultés à recruter ou fidéliser les bonnes ressources ? Selon vos besoins

Diagnostic & Solution sur mesure

Notre approche conseil permet :
– D’analyser vos propres enjeux
– D’évaluer vos points forts et points d’attention
– D’identifier les leviers et les freins à votre projet.
– De mesurer la maturité et l’état d’esprit de vos équipes.
– De vous apporter notre expertise
– Elaborer et suivre un véritable plan d’action stratégique.

Des outils de management : nos “Warmup”

Chez nous, un “Warmup” c’est un exercice ludique de simulation professionnelle, individuelle et collective, permettant d’appréhender des situations et d’en tirer des enseignements.

Chaque “Warmup” permet la mise en pratique directe des enseignements indivuels et collectifs.

Conception d’outil et de dispositif sur mesure

En fonctions de vos besoins et de vos projets, nous pouvons concevoir des outils spécifiques vous permenttant l’atteinte de vos objectifs.

Quelle que soit votre ambition nous somme là pour trouver de solutions :
– Elaborer un programme de reconversion professionnel
– Créer un dispositif d’évaluation des compétences
– Concevoir un événement de communication différenciant
– Etc.

Nos WARMUP !

“Warm up” est une expression qui désigne généralement l’échauffement physique des sportifs ainsi que la répétition de la technique.
En sport mécanique, l’expression désigne la séance d’essai le matin de la course et le tour de chauffe avant le départ pour la mise en température des machines»

Chez nous, un “Warmup” c’est un exercice ludique de simulation professionnelle, individuelle et collective, permettant d’appréhender des situations et d’en tirer des enseignements.

Quelques exemples :

Warmup “Comité de Direction”

– Souder le Comité de direction et lui donner du sens
– Permettre à chacun d’affiner sa posture de co-dirigeant
– Déclenchez la vlonté d’engagement de tous

Warmup “Posture Managerial”

– Faire progresser chaque manager sur ses propres problématiques.
– Faire profiter les autres managers des bonnes pratiques de chacun.
– Créer un collectif de manager (communauté) : autonome, responsable et collaboratif.

Warmup “Engagement des collaborateurs”

– Comprendre le principe et les mécanismes d’engagement
– Appréhender son rôle et ses leviers
–Créer une démarche collective d’engagement

Warmup “Collaboration inter-services”

– Appréhender l’environnement des autres
– Créer de la valeure entre services
– Faire emerger une dynamique collective

Qui sommes-nous?

Olivier GRANDOU

06 26 94 15 49 olivier.grandou@warmup-conseil.fr

Ingénieur généraliste diplômé de l’INSA de Rouen, j’ai travaillé durant près de 20 ans dans l’industrie, notamment automobile, à des postes de Manager industriel et de Responsable RH.

Cette expérience diversfiée et structurante me permet d’avoir aujourd’hui une vision à la fois stratégique et opérationnelle dans le pilotage d’une entreprise et la performance des ses équipes.

Joffrey BELARBI

06 21 34 46 67 joffrey.belarbi@warmup-conseil.fr

De formation RH, j’ai évolué sur des fonction RH en entreprise pendant près de 10 ans, à des postes de Business Partner et de développement RH (Projets, Recrutement, Formation).
Renforcé par un MBA (IAE de Paris), mon parcours m’a donné l’opportunité d’accompagner différentes transformations stratégiques ainsi que leurs conduites du changement.