Warmup-conseil

Développer l’Adhésion et l’Engagement de vos équipes

CONSEIL
“Diagnostiquer, préconiser et réaliser”

Votre besoin :

– Résoudre une problématique interne
– Mobiliser vos équipes sur un objectif
– Faire progresser votre organisation

Notre approche :

1- Diagnostic terrain
2 – Restitution et préconisation
3 -Conseil à la mise en œuvre

Quelques exemples :

• Faire progresser la fidélisation et l’attractivité de l’entreprise.
• Faire adhérer les équipes à un projet d’avenir.
• Préparer une réorganisation interne.

FORMATION
“Développez vos équipes sur le long terme”

Votre besoin :

– Monter en compétence vos équipes
– Bénéficier d’approches ayant déjà fait leurs preuves

Notre approche :

Des pédagogies inductives : Pratiques décontextualisées, Ludo-pédagogie, Formation en situation de travail…

Quelques exemples :

• « Constituer et mobiliser un Comité de direction ».
• Parcours « Manager de proximité ».
• « S’organiser durablement sans son manager ».

Notre offre formation

INGENIERIE
“Concevoir vos outils et dispositifs spécifiques”

Votre besoin :

– Professionnaliser vos pratiques
– Gagner en efficience, en sécurisation
– Outiller vos équipes

Notre approche :

– Immersion dans votre besoin
– Ingénierie sur mesure
– Test et mise en main d’une solution éprouvée

Quelques exemples :

• Un outil pour recruter sur le savoir-être.
• Un outil d’assessment de mes managers pour les accompagner individuellement.
• Un tableau de bord pour suivre l’engagement des mes collaborateurs.

Le Havre

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info

@warmup-conseil.fr

Rouen

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Qui sommes-nous?

Olivier GRANDOU

olivier.grandou@warmup-conseil.fr

Ingénieur généraliste diplômé de l’INSA de Rouen, j’ai travaillé durant près de 20 ans dans l’industrie, notamment automobile, à des postes de Manager industriel et de Responsable RH.

Cette expérience diversfiée et structurante me permet d’avoir aujourd’hui une vision à la fois stratégique et opérationnelle dans le pilotage d’une entreprise et la performance des ses équipes.

Joffrey BELARBI

joffrey.belarbi@warmup-conseil.fr

De formation RH, j’ai évolué sur des fonction RH en entreprise pendant près de 10 ans, à des postes de Business Partner et de développement RH (Projets, Recrutement, Formation).
Renforcé par un MBA (IAE de Paris), mon parcours m’a donné l’opportunité d’accompagner différentes transformations stratégiques ainsi que leurs conduites du changement.

Notre Blog

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