Diagnostic

« Un regard externe sur le fonctionnement de mon entreprise,
un apport d’expérience pour m’aider à progresser »

Selon vos problématiques et vos enjeux nous vous apportons notre expertise afin de résoudre vos problématique ou faire évoluer vos organisations :

  • Analyse de vos enjeux
  • Analyse de vos points forts et leviers de progrès par immersion dans l’entreprise
  • Apports de notre expertise RH et management
  • Initiation des actions dont vous avez besoin

Nous vous proposons une méthodologie d’accompagnement qui s’adapte à votre entreprise :

  1. Comprendre vos objectifs et vos projets
  2. Capter les besoins des collaborateurs et leur état d’esprit
  3. Restituer un diagnostic objectif et direct
  4. Fixer un pan d’action avec l’équipe de direction
  5. Mobiliser l’Entreprise et engager les managers
  6. Accompagner la mise en place du plan d’actions

Quelques exemples vécus :

  • Diagnostic pour faire progresser l’engagement des collaborateurs
  • Diagnostic pour comprendre et freiner un turnover excessif
  • Diagnostic pour comprendre et optimiser le fluidité entre les services